Die Five Solution GmbH führt Sie in drei Schritten zu effizient umgesetzten Geschäftsprozessen und unterstützt so Ihren Unternehmenserfolg.

Analyse: Die Wertschöpfungskette und deren bisherige Prozesse werden analysiert und dokumentiert. Abschließend werden die für einen optimalen Geschäftsbetrieb notwendigen Prozesse mit den vorhandenen Prozessen unter Einbezug der Geschäftsstrategie abgeglichen.

Design der Prozessketten: Aufbauend auf die Analyse der Prozesse werden die Prozessschritte im Einzelnen festgelegt. Diese werden von Akteuren getragen, die im nächsten Schritt zu bestimmen sind. Die Festlegung der Definition der prozessualen Integration sichert die reibungslose Interaktion der Geschäftsprozesse.

Implementierung: Die Prozesse werden in die Ablauforganisation des Unternehmens geführt und zum Einsatz gebracht. Dies wird gestützt durch die kontinuierliche Planung, Koordination und Steuerung des Wandlungsprozesses sowie durch den Einsatz geeigneter Tools.

• Effizienzsteigerungen durch Effektivität in der Prozessgestaltung, die sich in der Senkung der Prozess-
   kosten durch Vermeidung der "Reibungsverluste" äußert
• Die gezielte Analyse der Wertschöpfungskette zeigt bisher ungenutzte Potentiale auf, die auch den
   individuellen Handlungsspielraum positiv beeinflussen können